近年来，，面临竞争日益强烈的修建市。。
。，怎样运用科学的治理手段，，为集团节约建设资金，，成为集团工程治理部的主要问题。。
。集团工程治理部审时度势，，接纳相关步伐和手艺手段，，另辟蹊径，，集团本钱治理事情卓有效果。。
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一、   增强本钱治理看法

树立强烈的本钱意识，，一直增强本钱治理看法，，将集团工程与本钱职员纳入一个平台统一治理，，实时交流，，促使集团工程职员自觉地、全历程加入本钱治理。。
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二、增强历程跟踪治理

在项目实验历程中，，本钱治理职员对全周期举行跟踪。。
。现场实测实量，，详细详尽，，并一直增强原始本钱数据治理事情。。
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三、增强前端控制治理

除原有招投标和施工历程中举行本钱控制之外，，一直增强设计阶段的本钱控制事情。。
。集团工程治理部起劲引入设计优化团队，，对拟设计实验的图纸举行优化，，在包管产品品质的同时，，为集团节约大宗建设资金。。
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四、增强制度治理

以集团绩效审核为标准，，对项目本钱控制目的举行审核，，责任到人。。

？？Ｉ蠛税芰酥葱械母招裕，为集团本钱治理事情顺遂推进涤讪基础。。
。下一步，，工程治理部将继续完善工程与本钱治理系统，，为集团建设做好基石，，助力滨投腾风。。
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