为进一步强化工程专业制度学习，，提高员工专业手艺和事情能力，，6月8日下昼，，包房公司约请集团本钱治理部司理操三齐、工程治理部副司理赵晓锋就工程治理相关制度开展了专题培训，，公司副总司理陈刚、总司理助理高士峰以及工程营业主干加入了此次培训。。。

操三齐主要围绕清单体例指引、进度款申请支付、变换签证治理以及工程结算治理等四个方面为各人举行了工程本钱营业实操解说，，内容详尽周全，，适用性较强。。。赵晓锋重点为各人解说了集团公司现行的种种工程治理制度以及审核激励步伐，，进一步强调了制度执行刚性，，也提醒各人在日常事情中一定要严酷按章服务。。。

最后，，参培职员就营业领域中保存的难点、疑点问题举行了咨询交流，，针对专业问题起劲开展讨论。。。

通过此次培训，，进一步加深了工程营业职员对制度的明确和掌握，，关于提高日常事情质量也大有裨益，，后期包房公司将继续开展常态化培训学习事情，，致力打造学习型组织。。。