2019年1月24日，，集团副总司理郑邦辉向导集团工程治理部、集团各在建项目认真人实地考察了合肥市包河建设生长投资有限公司在建项目民康葛大店花园三期工程、川；；；；；；ㄔ，，现场听取项目基本情形及项目建设情形，，并与包河建发工程治理职员开展项目治理履历交流。。

    交流会上，，听取了包河建发项目治理职员在项目设计、招标、建设治理、资金支付等方面的先进治理模式与治理理念。。双方就项目治理举行了深度相同交流，，针对项目治理历程中的诸多现实问题相互交流了意见。。

    郑邦辉强召集团项目治理职员要“多走、多看、多想”，，设计阶段要优化设计效果，，招标阶段要选择利于项目管控的发包模式，，建设阶段要强化项目治理，，从各个环节对项目效果把关，，建设集团精品工程。。